Sebrae em Rondônia define prioridades para o Plano Anual 2027

Workshop reuniu lideranças e parceiros para alinhar estratégias, orçamento e ações voltadas ao desenvolvimento dos pequenos negócios no estado.

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Sebrae em Rondônia define prioridades para o Plano Anual 2027

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O Sebrae em Rondônia iniciou a construção das diretrizes do Plano Anual 2027 durante um workshop realizado entre os dias 25 e 27 de agosto. O encontro reuniu conselheiros, diretores, gerentes, gestores e representantes de instituições parceiras para definir prioridades estratégicas da instituição.

A programação foi coordenada pela Unidade de Gestão Estratégica (UGE) e teve como foco analisar cenários, tendências, desafios e oportunidades para os pequenos negócios de Rondônia.

Durante os três dias, os participantes discutiram estratégias para ampliar a atuação do Sebrae e fortalecer sua contribuição para o desenvolvimento econômico do estado.

Lideranças e parceiros participam de workshop para construção do Plano Anual 2027 do Sebrae em Rondônia

Planejamento reúne setores produtivos

O workshop contou com representantes da FIERO, FAPERON, Sescoop e Fecomércio, além de apresentações do Sebrae Nacional e do Sebrae em Rondônia.]

As atividades incluíram palestras, oficinas e debates destinados à construção do Plano Anual 2027. As discussões buscaram integrar estratégia, orçamento, prioridades e resultados.

A proposta é fazer com que as ações planejadas estejam alinhadas tanto às diretrizes institucionais quanto às necessidades dos empreendedores e às transformações do ambiente empresarial.

Lideranças e parceiros participam de workshop para construção do Plano Anual 2027 do Sebrae em Rondônia

Para o presidente do Conselho Deliberativo Estadual (CDE) do Sebrae em Rondônia, Darci Cerutti, a participação de diferentes setores permite ampliar a visão sobre as demandas dos pequenos negócios.

Nosso objetivo é desenvolver um plano que atenda às demandas dos empreendedores rondonienses e fortaleça cada vez mais a conexão entre o Sebrae e os pequenos negócios do estado.

Parceiros participam da construção das estratégias

A participação de instituições parceiras e representantes dos setores produtivos foi apontada como um dos pontos importantes do encontro.

Segundo o diretor administrativo-financeiro do Sebrae em Rondônia, Edson Lemos, a diversidade de experiências contribui para melhorar a qualidade das decisões.

Lideranças e parceiros participam de workshop para construção do Plano Anual 2027 do Sebrae em Rondônia

Quando reunimos diferentes parceiros e setores, conseguimos construir caminhos melhores. Estamos sempre aprendendo e evoluindo com a contribuição de todos.

O diretor-superintendente José Alberto Anísio também destacou a cooperação entre as instituições como parte da estratégia de desenvolvimento.

Lideranças e parceiros participam de workshop para construção do Plano Anual 2027 do Sebrae em Rondônia

Para ele, a aproximação com setores como agro, comércio e indústria é necessária para identificar desafios e construir soluções conjuntas para Rondônia.

O foco deste encontro é cooperar para desenvolver.

Sebrae busca ampliar apoio aos pequenos negócios

O planejamento para 2027 também envolve uma avaliação sobre o posicionamento da instituição e as formas de ampliar o atendimento aos micro e pequenos empreendedores.

Lideranças e parceiros participam de workshop para construção do Plano Anual 2027 do Sebrae em Rondônia

O diretor técnico do Sebrae em Rondônia, Carlos Eduardo Sakagami, afirmou que o processo permite avaliar os próximos passos da organização.

Estamos pensando em como o Sebrae deve se posicionar em 2027, buscando oferecer soluções cada vez mais adequadas para que os micro e pequenos negócios possam crescer e prosperar.

Além das lideranças do Sebrae, o workshop reuniu parceiros estratégicos e representantes de diferentes segmentos da economia.

A participação conjunta pretende ampliar a compreensão sobre os desafios e oportunidades para o desenvolvimento dos negócios e dos territórios rondonienses.

O que é o Plano Anual 2027 do Sebrae?

O Plano Anual 2027 será o instrumento para organizar prioridades, investimentos, ações e resultados esperados pelo Sebrae em Rondônia no próximo ano.

A construção coletiva busca transformar as diretrizes estratégicas em ações concretas, considerando as demandas dos pequenos negócios e as características dos diferentes setores econômicos do estado.

Lideranças e parceiros participam de workshop para construção do Plano Anual 2027 do Sebrae em Rondônia

O planejamento ainda deverá orientar a execução das iniciativas da instituição ao longo de 2027, com foco na geração de resultados e no fortalecimento do empreendedorismo em Rondônia.

FAQ

Quando foi realizado o workshop do Sebrae em Rondônia?
O Workshop de Liderança para a Construção do Plano Anual 2027 ocorreu entre os dias 25 e 27 de agosto de 2026.

Quem participou da construção do Plano Anual 2027?
Participaram conselheiros, diretores, gerentes, gestores do Sebrae e representantes de instituições parceiras e setores produtivos.

Qual é o objetivo do Plano Anual 2027?
O plano busca definir prioridades, estratégias, investimentos e ações do Sebrae em Rondônia para apoiar os pequenos negócios e contribuir para o desenvolvimento do estado.

Por que os parceiros participam do planejamento?
A participação permite incorporar diferentes experiências e perspectivas dos setores produtivos às estratégias que orientarão a atuação do Sebrae.

Com informações de Imprensa-RO.

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