Empregados da Entidade Autárquica de Assistência Técnica e Extensão Rural – Emater/RO participaram nesta semana de um treinamento em sistema de controle adequado à padrões internacionais. O modelo de estrutura do controle interno de riscos, denominado Coso, visa promover uma garantia de que as metas estabelecidas serão cumpridas, por meio de processos de planejamento, análise e avaliação de sua estrutura, buscando melhorar os pontos fracos e atingir o que se pretende. O treinamento foi realizado na sala da Escola de Governo, no prédio Jamari, no Palácio Rio Madeira.
Coso, sigla de The Comitee os Sponsorinh Organizations, é uma entidade americana que se dedicou à melhoria dos relatórios financeiros através da ética, efetividade dos controles internos e governança corporativa, e hoje é tido como referencial de como os sistemas internos devem funcionar. Em Rondônia esse modelo vem sendo aplicado pela Controladoria Geral do Estado – CGE, que por meio do controlador adjunto, Rodrigo César Moreira e equipe, ministra o treinamento às demais secretarias e entidades estaduais.
O governador Marcos Rocha tem prezado por colocar em prática aspectos relacionados à gestão de risco, à transparência, à tramitação dos processos, tratamento de denúncias e planejamento estratégico. “Precisamos continuar avançando nessas questões de controle e transparência e é importante que todos os envolvidos nesse processo estejam atentos e acompanhem as novas propostas, visando melhorar cada vez mais com ações que tragam mais eficiência ao serviço público”, enfatizou.
O Governo de Rondônia, por meio da CGE, foi avaliado pelo Banco Mundial, em parceria com o Conselho Nacional de Controle Interno – Conaci e coordenada pela equipe de gerenciamento financeiro da Instituição nacional, como uma das quatro melhores estruturas de controle e gestão no Brasil.
O presidente da Emater/RO, Luciano Brandão enfatiza que, a demanda de capacitação em análise de riscos por meio do método Coso surgiu da própria entidade que, buscou junto à Controladoria Geral do Estado a capacitação de seus empregados em uma estrutura de gestão que possa trazer essa eficiência à administração pública de assistência técnica e extensão rural. “Toda entidade é feita de pessoas e cabe a nós investir nessas pessoas para que as atividades dentro da entidade possam ser desenvolvidas com transparência e acompanhando a modernidade, por isso estamos sempre buscando capacitar nossos empregados para que eles cresçam e façam a Emater crescer, também”, enfatizou.
Durante o treinamento, os empregados tiveram a oportunidade de conhecer o método e, em uma atividade prática em grupos, analisar pontos críticos das atividades que desenvolvem, compreendendo melhor o sistema de fluxo e seus entraves.
