O Sebrae em Rondônia realizou, na última quinta-feira (27), em Porto Velho, o Workshop Indicadores de Performance. O evento reuniu importantes representantes das secretarias de Estado de Desenvolvimento Econômico (SEDEC), de Planejamento, Orçamento e Gestão (SEPOG) e de Finanças (SEFIN). O encontro teve como foco a discussão sobre a importância das métricas estratégicas para o aprimoramento do planejamento público no estado.
Participaram do workshop, realizado no Braz Buffet, o diretor-superintendente do Sebrae em Rondônia, José Alberto Anisío, o diretor técnico Carlos Eduardo Sakagami e o diretor administrativo e financeiro Edson Lemos. A mediação foi feita por Samuel Silva de Almeida, gerente da Unidade de Gestão Estratégica (UGE) da instituição.
Alinhamento e Planejamento Estratégico
O diretor-superintendente, José Alberto Anisío, destacou a relevância do diálogo contínuo entre a instituição e os entes públicos. “É importante definirmos nossos indicadores para nossa performance futura. É essencial manter esse diálogo com os entes públicos para adequarmos nossa atuação às vocações e oportunidades de Rondônia. Assim, mitigamos gargalos e conseguimos planejar de forma mais assertiva“, afirmou Anisío.
Samuel Silva de Almeida, gerente da UGE do Sebrae em Rondônia, reforçou que o workshop marca uma etapa crucial: o início da terceira fase de elaboração do Direcionamento Estratégico 2035. O foco é nivelar os métodos de mensuração dos indicadores definidos pelo Sebrae Nacional e levantar métricas específicas para Rondônia.
“Como disse William Edwards Deming, ‘não se gerencia o que não se mede’. Essa fase é fundamental para guiar a instituição na geração de resultados, permitindo um monitoramento sistemático das ações e assegurando uma contribuição efetiva para o desenvolvimento e crescimento dos pequenos negócios em Rondônia“, completou Samuel de Almeida.
O representante da SEPOG, Diego Alan Freitas da Cruz, ressaltou que a compreensão dos ciclos de governo é crucial para a política pública. “Quando entendemos os ciclos de governo, conseguimos estruturar políticas públicas mais sólidas e evitar que os mesmos problemas retornem. O planejamento estratégico existe justamente para transformar desafios em objetivos claros e mensuráveis“, pontuou.
Reforma Tributária e Impacto nos Pequenos Negócios
A participação da SEFIN abordou a urgência da preparação para o novo cenário. Para Kleyve Jorge Brito dos Santos, o novo modelo demanda preparo imediato. “A regra mudou, e quem não se preparar vai sentir os efeitos. A arrecadação passa a depender do consumo, e isso altera completamente o equilíbrio das receitas estaduais e municipais“, alertou.
Kleyve também sublinhou a centralidade dos pequenos negócios, que “movimentam a economia, geram consumo, geram imposto e devolvem receita ao Estado mais rápido”. Ele reforçou que a formalização é um caminho de segurança para o empreendedor. O momento exige atenção redobrada e clareza nos indicadores, pois “os indicadores de hoje não serão os mesmos de amanhã“.
Já Elizeth Afonso de Mesquita, da Sedec, chamou a atenção para a necessidade de olhar as especificidades regionais. “A reforma tributária exige um olhar atento para as regiões. Precisamos garantir que os municípios não percam receita e que os pequenos negócios continuem tendo condições de crescer. O desafio é grande, mas é possível com planejamento e monitoramento constante“, afirmou.
O workshop reafirmou o compromisso do Sebrae e dos parceiros institucionais com a gestão pública eficiente, estratégica e baseada em dados, essenciais para fortalecer o ambiente de desenvolvimento de Rondônia.
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