O governo de Rondônia registrou avanços estruturais e estratégicos em governança e transparência ao longo de 2025, reforçando o compromisso com ética, integridade e eficiência na gestão pública. A Controladoria-Geral do Estado (CGE) iniciou a validação do Nível 2 do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM), tornando-se a primeira controladoria da Região Norte a participar dessa etapa.
A CGE ampliou sua atuação nacional no Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci), com participação ativa nas câmaras técnicas de Auditoria, IA-CM e Inteligência Artificial. Os debates incluíram temas como o uso de IA no controle interno, o modelo IA-CM e a aplicação da Lei de Acesso à Informação (LAI), consolidando Rondônia como referência em inovação e governança pública. Para o governador Marcos Rocha, o controle interno permanece como pilar essencial para fortalecer a confiança nas instituições públicas.
Integração e fortalecimento institucional
A criação do Conselho Estadual de Controle Interno (Coneci) reforçou a integração entre órgãos municipais e estaduais, promovendo ações conjuntas em prol da transparência. A Controladoria também avançou com o Programa de Integridade (Proin), que alcançou cerca de 70% de implementação entre as unidades gestoras. As ações de auditoria, monitoramento e gestão de riscos contribuíram para consolidar práticas preventivas e eficientes na administração pública.
Capacitação e valorização dos servidores
A Diretoria Administrativa e Financeira (DAF) desempenhou papel estratégico ao oferecer suporte técnico às ações de governança e promover capacitações especializadas. Entre elas, cursos sobre a Nova Lei de Licitações, gestão de convênios e participação no 8º Encontro Brasileiro de Grandes Nomes em Compras Públicas. A diretoria também estruturou o 3º Encontro de Controles Internos do Poder Executivo, fortalecendo o debate sobre modernização e sustentabilidade.
O setor investiu em melhorias de infraestrutura, com aquisição de equipamentos ergonômicos, seguro veicular, locação de painéis de LED e adoção de materiais sustentáveis, como garrafas térmicas e mouse pads ecológicos.
Fortalecimento da estrutura interna
O Departamento de Gestão de Pessoas (DGP) seguiu metodologia ágil, aplicando Scrum para melhorar fluxos e entregas. Também elaborou o PDCA 2025, analisou riscos do trabalho remoto e realizou ações de integração e valorização dos servidores. O setor assegurou progressões, atualizou informações no Portal da Transparência e garantiu o correto processamento da folha de pagamento e do e-Social.
Transparência, acesso à informação e educação cidadã
A CGE foi eleita para o Conselho Diretivo da Rede Nacional de Transparência e Acesso à Informação (RedeLai), ampliando sua participação em discussões sobre políticas públicas e dados abertos. O Projeto Estudante Auditor aproximou jovens das práticas de controle social, enquanto o Novo Painel de Transparência Passiva modernizou o acesso do cidadão a informações públicas.
Inovação na gestão pública
A Controladoria se destacou em eventos nacionais, como o 3º Encontro de Controles Internos do Poder Executivo, com debates sobre responsabilidade fiscal, uso de IA e gestão de dados. O lançamento do Sistema de Avaliação de Maturidade do Controle Interno (Samci) permitiu diagnósticos precisos e a criação de planos de ação voltados à melhoria contínua, fortalecendo compliance, gestão de riscos e governança.
Eficiência, resultados e compromisso com o cidadão
Para o controlador-geral do Estado, José Abrantes Alves de Aquino, os avanços registrados refletem o esforço coletivo das equipes e a responsabilidade com o uso dos recursos públicos. Segundo ele, Rondônia segue como referência nacional em integridade e controle interno, com resultados diretos para o cidadão.
Com entregas relevantes em 2025, a CGE encerra o ano reafirmando sua função estratégica na consolidação de uma gestão íntegra, participativa e orientada a resultados.
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